Руководство по качеству

Политика качествасоставленный с учетом требованийИСО 9001:2015которая должна принять систему качества ISO 9001, а семейство продуктов, на которое распространяется данное руководство, должно включать:

Проектирование и производство:OPGW (композитный оптоволоконныйзаземляющие провода),ВОЛОКОННО-ОПТИЧЕСКИЙ КАБЕЛЬ ADSS, оптоволокно для наружной свободной трубки, оптоволокно с плотным буфером для внутреннего использования, отводной кабель FTTH и кабельные аксессуары

Система управления качеством, основанная на процессе

1.Планирование реализации продукта

1) Менеджер отдела обеспечения качества должен установить цели в области качества для каждого продукта в течение первого квартала каждого года посредством собрания по достижению консенсуса по целям и т. д.

2) Руководители производства и смежных подразделений должны планировать и разрабатывать необходимые процессы реализации продукции.Планирование должно соответствовать процессуальным требованиям СМК компании и выполняться с учетом следующего.

- Цели в области качества и требования к продукции.

- Потребности в создании/документировании процессов, а также потребности в закупках ресурсов.

- Методы проверки, валидации, мониторинга, инспекции и испытаний, связанные с требованиями к продукции;и критерии оценки требований к продукту;и критерии оценки продукта.

- Записи, необходимые для представления доказательств соответствия готовой продукции и процессов реализации, которые должны вестись в соответствии с соответствующим документом # Процедуры.

3) Запись о качестве может варьироваться в зависимости от характеристик бизнес-подразделения/отдела/продукта, которая должна включать в себя схему процесса контроля качества, схему производственного процесса, схему рабочего процесса и т. д.

4) Менеджер производственного отдела должен использовать план качества для соответствующей продукции, а также подготовить и использовать # Спецификации качества (стандарты работы, спецификации проектирования, книги проектирования и т. д.).

2 процесса, связанных с клиентами

1) Руководитель отдела продаж обязан:

- Определить требования заказчика, законодательные и нормативные требования,

- Просматривать договоры и выполнять следующие действия. Просматривать договоры и выполнять последующие действия, корректировать их действия. - Сообщать клиентам о неудовлетворенности клиентов и т. д.

2) Руководитель отдела проектирования и разработки обязан:

- Выполнение технического анализа требований заказчика (в том числе определение требований к продукции).

3) Руководитель отдела производственного контроля обязан:

- Проверить соответствие производственных мощностей и сроков поставки.

3 Покупка

1) Руководитель отдела закупок обязан:

- Обеспечить соответствие приобретенного товара требованиям организации, Заказ, закупку, хранение и выпуск товара к закупке, - Управление материальным складом (где товары ведутся отдельно по категориям: Принятый, Отбракованный, Ожидающий проверки) - Обработка ненормальные материалы и проинформировать об этом партнера по поставке.

- Оценивать и выбирать поставщиков и выполнять соответствующие последующие действия.

2) Руководитель отдела входного контроля обязан:

- Подготовить и ввести в действие эталон входного контроля,

- Управление квалификацией приходящих инспекторов,

- Выявлять, проверять и испытывать материалы, требующие входного контроля,

- Управлять материалами по результатам входного контроля (где товары ведутся раздельно по категориям: Принятые, Отбракованные),

- Определить метод утилизации несоответствующих материалов,

3) Руководитель отдела проектирования и разработки обязан: Руководитель отдела проектирования и разработки обязан:

- Составление и ведение спецификаций сырья.

4) Руководитель производственного контроля обязан:

- Разработать план обеспечения материалами и сообщить эту информацию в отдел закупок. - Информировать отдел закупок об изменении производственного плана, если таковой имеется.

4 Производство и предоставление услуг

1) Руководитель отдела производственного контроля перед началом производства должен определить наименование, спецификацию и сроки поставки требуемой продукции и установить план производства на плановые периоды согласно соответствующим # Процедурам план производства на плановые периоды в соответствии с к соответствующему издаются должностные инструкции и определяются рабочие, типовые листы работ и необходимые помещения в соответствии с производственным планом.

2) Руководитель производственного отдела должен обеспечивать надлежащие 4М (операторов, оборудование, материалы, стандарты) и окружающую среду, а также осуществлять производственную деятельность.Руководитель производственного отдела должен приступить к производству в соответствии сto метод, указанный в # Стандартах качества (стандартные рабочие листы плана качества, до метода, указанного в Стандартах качества (план качества, стандартные рабочие листы, должностные инструкции и т. д.) для соответствующего процесса.

5 Управление средствами контроля и измерения

1) Менеджер средств измерений обязан:

- Определить и определить оборудование для измерений (контрольно-измерительные приборы),

- Разработать и реализовать план проверки/калибровки измерительных приборов.

2) Руководитель производственного отдела обязан:

- Обращаться, проверять и обслуживать оборудование для измерений (мониторинговые и измерительные приборы)