Керівництво з якості

Політика якостіскладений для задоволення вимогISO 9001:2015яка має прийняти систему якості ISO 9001, а сімейство продуктів, на які поширюється цей посібник, повинно включати:

Дизайн і виготовлення:OPGW (композит з оптичних волокондроти заземлення),ВОЛОКОННО-ОПТИЧНИЙ КАБЕЛЬ ADSS, волоконна оптика для зовнішньої вільної трубки, волоконна оптика з щільним буфером для приміщень, кабель FTTH і кабельні аксесуари

Система управління якістю на основі процесу

1.Планування реалізації продукції

1) Керівник відділу забезпечення якості повинен встановлювати цілі якості для кожного продукту протягом першого кварталу кожного року шляхом об’єктивної консенсусної зустрічі тощо.

2) Керівники виробництва та відповідного відділу повинні планувати та розробляти необхідні процеси для реалізації продукції необхідні процеси для реалізації продукції. Планування має відповідати вимогам процесу СУЯ компанії та здійснюватися з урахуванням наступного.

- Цілі якості та вимоги до продукції

- Потреби у встановленні/документуванні процесів і потреби в закупівлі ресурсів

- Методи верифікації, валідації, моніторингу, перевірки та тестування, пов'язані з вимогами до продукції; і критерії оцінки продукту, вимоги до продукту; і критерії для оцінки продукту.

- Записи, необхідні для представлення доказів відповідності готової продукції та процесів реалізації, які мають зберігатися відповідно до відповідного документа # Процедури.

3) Записи про якість можуть відрізнятися залежно від характеристик бізнес-підрозділу/відділу/продукту, які включають схему процесу контролю якості, схему виробничого процесу, схему робочого процесу тощо.

4) Менеджер виробничого відділу повинен використовувати план якості для відповідної продукції, а також підготувати та використовувати # специфікації якості (робочий стандарт, специфікації на проектування, книги дизайну тощо.

2 Процеси, пов'язані з клієнтом

1) Керівник відділу продажів:

- Визначити клієнта, законодавчі та нормативні вимоги,

- Перегляд контрактів і виконання наступних заходів. Перегляд контрактів і виконання подальших дій за ними, подальші дії за ними, - Спілкування з клієнтами щодо невдоволення клієнтів тощо.

2) Керівник відділу дизайну та розвитку:

- Виконати технічний аналіз вимог замовника (включаючи визначення вимог до продукції).

3) Начальник відділу виробничого контролю:

- Перегляньте придатність виробничих потужностей і терміни доставки.

3 Закупівля

1) Керівник відділу закупівель повинен:

- Переконайтеся, що придбані товари задовольняють вимогам організації, Замовляйте, закуповуйте, зберігайте та відпускайте товари для закупівлі, - Управління матеріальним складом (де товари повинні керуватися окремо за категоріями: Прийнято, Відхилено, Очікує перевірки) - Обробка ненормальних матеріалів і повідомте про це партнера-постачальника.

- Оцінка та вибір постачальників і виконання відповідних подальших дій.

2) Керівник відділу вхідної перевірки:

- Підготувати та застосувати стандарт для вхідної перевірки,

- Керувати кваліфікацією вхідних інспекторів,

- Ідентифікувати, перевіряти та перевіряти матеріали, які потребують вхідної перевірки,

- Управління матеріалами за результатами вхідної інспекції (де товари повинні керуватися окремо за категоріями: прийнято, відхилено),

- Визначити метод утилізації невідповідних матеріалів,

3) Керівник відділу дизайну та розвитку повинен: Керівник відділу дизайну та розвитку:

- Підготовка та керування специфікаціями сировини.

4) Керівник виробничого контролю:

- Скласти план забезпечення матеріалами та повідомити інформацію відділу закупівель, - Повідомити відділ закупівель про зміну плану виробництва, якщо така є

4 Виробництво та надання послуг

1) Керівник відділу виробничого контролю повинен перед початком виробництва визначити назву, специфікацію та час доставки необхідного продукту та скласти план виробництва на заплановані періоди відповідно до відповідних # Процедур план виробництва на заплановані періоди відповідно відповідно до виробничого плану видаються посадові інструкції та призначаються працівники, типові табелі та необхідні приміщення.

2) Керівник виробничого відділу повинен забезпечити належне 4М (оператори, приміщення, матеріали, стандарти) та середовище та виконувати виробничу діяльність. Керівник виробничого відділу приступає до виробництва відповідноto метод, зазначений у # Стандартах якості (стандартні робочі аркуші плану якості до методу, зазначеного в Стандартах якості (план якості, стандартні робочі аркуші, посадові інструкції тощо) для відповідного процесу.

5 Контроль контрольно-вимірювальних приладів

1) Керівник засобів вимірювальної техніки:

- Ідентифікувати та визначити обладнання для вимірювання (прилади моніторингу та вимірювання),

- Створення та виконання плану перевірки/калібрування вимірювальних приладів.

2) Керівник виробничого відділу:

- Обслуговувати, перевіряти та обслуговувати обладнання для вимірювання (прилади моніторингу та вимірювання)